導入 DevOps 的初期時常靠著自動化享受了交付加速的效益，但隨著商務的持續並且擴大範圍時，往往容易被長期忽略的品質、流程規範和 Day2 反噬。
這些問題通常是因為組織並沒有意識到：
DevOps 並不是一場百米賽跑，而是一場馬拉松。
欠缺的支持和資源、頭痛的協作溝通和複雜的技術環境等因素迫使短期解决方案的發生，卻忘記過程中需要不斷地調整步伐與節奏。
之前有個案例，案例裡的團隊宣稱要導入 DevOps，但實際上執行團隊卻不願意面對基礎測試，而更讓人意外的是這類案例卻不少見。深入了解後，就會發現這是因為對 DevOps 核心意識的缺乏，進而導致各團隊所形塑的“流程”偏離公司的治理原則並帶來了不穩定，使得經驗無法成為擴展助力。
新方法與新技術很誘人，但如何培養正確的意識、築起組織的護欄，絕對是永續 DevOps 成功與規模化的關鍵！
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