VeriSM™ 數位轉型十步驟與核心模型 — 管理網格(Management Mesh)
VeriSM™ 與導入十步驟 在當前數位化的時代,綜觀全球企業發展趨勢,企業數位轉型已經是大勢所趨。但「數位轉型」一詞本身的概念卻存在著嚴重的混淆不清。首先,數位轉型並不是一個技術問題,而是一個如何透過全新的商業模式交付價值的問題。很多人錯誤地將其認定為 IT 專案或者是一套新的 IT 系統。數位轉型是以價值為導向,並且結合了全新的管理實務作法和新興技術的全新商業模式。因此,必將為組織帶來結構、文化、與人才能力方面的創新。 VeriSM™ 不但定義了什麼是數位轉型,同時為組織數位轉型提供理論框架、指導原則、管理模型、與實際落地的案例。 作為國際數位能力基金會(International Foundation of Digital Competence)發佈的數位轉型與創新管理的核心知識系統。VeriSM™ 在拉丁文中的含意是「真理」。如同「VUCA」為縮寫所構成,VeriSM™ 實際上為六個英文詞組的縮寫,分別為: V — Value Driven (價值驅動) E — Evolving (持續演進) R — Responsive(響應變化) I — Integrated(整合各家之長與實際需求) S — Service(服務, 包含產品本身) M — Management(管理)
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